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责任编辑：王帅近日，北京冬奥会张家口赛区的国家跳台滑雪中心、奥运村等5个项目正式复工建设。国家跳台滑雪中心“雪如意”的施工现场，机器轰鸣，工人们在有序的进行主体结构和钢结构的搭建组装工作。这是我国首座跳台滑雪场地，也是张家口赛区冬奥会场馆群建设中，工程量最大、技术难度最高的竞赛场馆。

但除了这两项数据外，远洋2018年的其他核心数据则失色不少。首先是营收、利润双双下降。2018年，远洋集团营业额为414.22亿元，较去年同期下降10%；净利润为46.7亿元，较去年同期下降25%。远洋方面称，营业额下降的主要原因包括2018年一季度环保停工导致工期推后及部分项目以股权转让形式出售，收益未计入营业额。

由于不断骨折加上右腿肌肉萎缩，3岁的小哲锐失去正常行走能力，至今已在病床和轮椅上度过了16年时光。令人感动的是，严哲锐在饱受脆骨病折磨的同时，却坚持刻苦读书，从小学到初中只插班上了4个月的学，全靠自学再加上曾当过小学语文教师的爷爷辅导，“爷爷对我的学习要求很严格，希望我努力学习弥补自身差距。”严哲锐说这番话时，看起来比同龄人成熟得多。爷爷毛其松介绍，从记事起，小哲锐表现出超乎寻常的懂事。“看见同龄孩子背着书包上学，他会不动声色地握紧拳头，然后默不作声地复习功课，有时候还会背着我们偷偷抹眼泪。”

凭借着融资带来的资金优势，整个2015年，爱屋吉屋的广告铺天盖地，其市场份额也迅速扩大，最高峰时，爱屋吉屋在上海的市场份额一度位居第三，仅次于中原和链家。当时，爱屋吉屋提出了“经纪人6000元底薪”，并凭借这一做法疯狂挖人，搅动着地产中介行业的池水。

近日，万科董事会主席郁亮在万科的一份内部讲话曝光。他直言：“到今天为止，坦率而言，似乎没有什么特别成功的转型案例。”而2019年，万科要“收敛聚焦，巩固提升基本盘”，保证万科活下去、活得好、活得久。虽然“多元化”已成为很多房企增厚“安全垫”的不二选择，但在实际操作层面，至今仍未看到转型成功的案例，更有许多公司在尝试中折戟。传统业务与新增长点如何平衡？多元化荆棘路如何成为房企的救命稻草？

如果对本监督管理措施不服的，可以在收到本决定书之日起60日内向中国证券监督管理委员会提出行政复议申请，也可以在收到本决定书之日起6个月内向有管辖权的人民法院提起诉讼。复议与诉讼期间，上述监督管理措施不停止执行。宁波证监局2019年11月19日